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拓展訓(xùn)練項(xiàng)目「雷區(qū)取水」

發(fā)布日期:2018-11-21 來源:風(fēng)云際拓展訓(xùn)練 作者:北京拓展培訓(xùn) 點(diǎn)擊數(shù):160

拓展訓(xùn)練項(xiàng)目雷區(qū)取水簡(jiǎn)介:


拓展訓(xùn)練項(xiàng)目雷區(qū)取水別名荊棘取水、群龍取水。雷區(qū)取水在活動(dòng)分享回顧與心智提升環(huán)節(jié)上,對(duì)于個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目中關(guān)于個(gè)性分析,關(guān)于知覺與個(gè)體決策的聯(lián)系、關(guān)于最優(yōu)化決策模型,以及價(jià)值觀的分析、個(gè)體的激勵(lì)等都是經(jīng)常運(yùn)用的理論知識(shí)點(diǎn)。要想北京團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)的好的話,這三個(gè)因素一定要做好。影響北京團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)的因素又該如何解決呢?而雷區(qū)取水就能很好幫助我們解決這個(gè)問題。

拓展訓(xùn)練項(xiàng)目雷區(qū)取水圖片

雷區(qū)取水能夠開拓團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的思路,提高隊(duì)員的創(chuàng)新意識(shí)。讓隊(duì)員了解到任何創(chuàng)新都會(huì)受到資源的限制,不能天馬行空。雷區(qū)取水還能夠提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作,使隊(duì)員認(rèn)識(shí)到統(tǒng)一指揮的意義與重要作用。


活動(dòng)流程:


1、拓展培訓(xùn)師:“學(xué)員們請(qǐng)注意,我們現(xiàn)在的戰(zhàn)場(chǎng)上條件很艱苦,要比上甘嶺還要艱苦,沒有水,缺水怎么辦,我們要想辦法解決。大家看到了嘛,繩子圍成的圈里有水,但是里面布滿是地雷,我們不能碰到圈里任何地方,只要地雷一響,敵機(jī)馬上會(huì)飛過來轟炸我們。而且我們只有20分鐘,時(shí)間一過,大家都有危險(xiǎn)。我們的工具只有這兩個(gè)繩?!?/span>

2、宣布項(xiàng)目開始。

3、讓隊(duì)員航向更多的辦法取水。


評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):



1、規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成取水任務(wù),視為成功,計(jì)20分。

2、如兩隊(duì)比賽,用時(shí)最短的隊(duì),另加10分。

3、取水過程中人或木板觸地,或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能取出彈心,視為失敗,計(jì)0分



雷區(qū)取水拓展游戲規(guī)則一:


1、在規(guī)定時(shí)間內(nèi),全體隊(duì)員利用工具將A雷區(qū)水送往B雷區(qū);

2、取水過程中杯子里的“水”不許灑出 (如灑出重新開始);

3、在取水過程中工具及人員不得落地觸雷。


雷區(qū)取水拓展游戲規(guī)則二:


“雷區(qū)取水”有一個(gè)水瓶當(dāng)做是水源,方圓五米作為雷區(qū),在不“踩雷”的情況下,看哪支隊(duì)伍能夠取到水,并想到的方法最多。在一定距離的位置放置許多礦泉水。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),不允許借助任何輔助工具,團(tuán)隊(duì)所有隊(duì)員通過配合,在身體任何部分不接觸地面的情況下取出礦泉水,所取得的礦泉水即為下午各隊(duì)隊(duì)員的飲用水水量。 


雷區(qū)取水拓展游戲圖片展示:

拓展訓(xùn)練項(xiàng)目雷區(qū)取水圖片

拓展訓(xùn)練項(xiàng)目雷區(qū)取水圖片

拓展訓(xùn)練項(xiàng)目雷區(qū)取水圖片


雷區(qū)取水拓展訓(xùn)練項(xiàng)目活動(dòng)目的及意義:


1、合理定崗,定人到崗;

2、全力以赴,舍我其誰;

3、團(tuán)隊(duì)精神,敢于奉獻(xiàn),勇于承擔(dān)。

4、行動(dòng)力——現(xiàn)在就動(dòng)手去做,現(xiàn)在就干,馬上行動(dòng)。 

5、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的重要意義,學(xué)會(huì)合理運(yùn)用資源。 

6、通過活動(dòng)讓學(xué)員們明白沒有分工就無法協(xié)作。 

7、遵守規(guī)則,知道觸犯規(guī)則所要承擔(dān)責(zé)任的后果;

8、發(fā)散思維(創(chuàng)新是魂:觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新)。 

9、頭腦風(fēng)暴,商討最佳解決方案。

10、分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后,各司其職,有利于明確責(zé)任,發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性,使其既知道自己應(yīng)該做什么,又思考怎樣做好。

11、做事要先做計(jì)劃,再開展行動(dòng)。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,如果大家先做好溝通與計(jì)劃,而不是急于完成各自任務(wù),就能更快取得整體團(tuán)隊(duì)的勝利。


拓展訓(xùn)練項(xiàng)目雷區(qū)取水心得體會(huì):


剛開始找不到正確的方法,在未充分溝通考慮的情況下,盲目開始執(zhí)行,一直不能取得成功。所幸,在試了幾次之后,果斷放棄了錯(cuò)誤的方法,團(tuán)隊(duì)中開始有人挺身而出,愿意爬繩過去進(jìn)行嘗試,得到了其他隊(duì)員的支持,事實(shí)證明,該方法果然奏效,成功取出了雷區(qū)里團(tuán)隊(duì)的救命水源。

在該項(xiàng)目結(jié)束后,兩隊(duì)隊(duì)員都分別作了分享,大家一致認(rèn)為,在遇到挫折時(shí),要有克服困難的信心和勇氣,克服了有時(shí)只憑感覺行事的思維定式。沒有不可能,超越自己就能夠創(chuàng)造奇跡。沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。

在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,大多數(shù)人都對(duì)眼前的任務(wù)比較迷茫,卻沒有幾個(gè)人相互溝通,只是盲目地在忙各自手中的事情。

建立信任,團(tuán)隊(duì)意識(shí)至關(guān)重要。雖然僅僅是個(gè)簡(jiǎn)單的游戲,但讓全體隊(duì)員明白,無論是在生活中,工作或?qū)W習(xí)時(shí),有人總是指責(zé)別人,認(rèn)為別人應(yīng)該做到如何程度,卻從未想過自己,是否對(duì)工作伙伴及同學(xué)少了些信任,通過小小的游戲讓我們明白,做什么事都需要大家團(tuán)結(jié)一心,只要人心齊了,什么困難都能克服。平日里,對(duì)別人多一份理解和寬容,你也會(huì)少許多煩惱和浮躁,把更多的埋怨和不屑換成一份尊重和信任,這或許是“信任同行”帶給我們每個(gè)人的又一啟示。


對(duì)此,帶領(lǐng)大家一起做了許多分享,結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)行自我剖析,高層是否像游戲當(dāng)中一樣,只顧著忙一些瑣碎的小事,而忽略了重要的目標(biāo),且在下屬迷茫無助的時(shí)候,是否與下屬及時(shí)溝通引導(dǎo);中層管理人員是否真正起到承上啟下的橋梁作用,及時(shí)將基層員工存在的問題向上匯報(bào),同時(shí)又尋求上級(jí)的支持來管理好本部門的團(tuán)隊(duì);而基層人員在工作中遇到困難是否做到了及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)求指導(dǎo),還是一味地低頭干活,走錯(cuò)了方向也不知道。


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