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針對(duì)如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)分享三點(diǎn)

發(fā)布日期:2018-11-16 22:19:45 來(lái)源:風(fēng)云際拓展訓(xùn)練 作者:北京拓展培訓(xùn) 點(diǎn)擊數(shù):105

    今天分享一下獲得了很好成效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)（Team）是由基層和管理層人員組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。

    一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，肯定是集信任、分享、關(guān)愛(ài)、包容、互助、協(xié)作于一體，實(shí)現(xiàn)共享、共擔(dān)、共創(chuàng)、共贏！

    針對(duì)如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)分享三點(diǎn)：

    一、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的心態(tài)

    樂(lè)觀的心態(tài)，是制勝的法寶。一個(gè)人的心態(tài)決定了一個(gè)人的生活質(zhì)量，一顆積極向上的心，總能擁有化腐朽為神奇的力量；

    學(xué)習(xí)的心態(tài)，是成功的必要條件。學(xué)習(xí)，從任何時(shí)候都不晚，所謂學(xué)無(wú)止境。當(dāng)你沒(méi)有必勝的信心，你可以通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提升，當(dāng)你沒(méi)有經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，也可以通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提升……在這個(gè)不以科學(xué)技術(shù)為第一生產(chǎn)力的團(tuán)隊(duì)平臺(tái)，學(xué)習(xí)力非常重要，我們可以通過(guò)學(xué)習(xí)去模仿、復(fù)制成功；

    堅(jiān)持的心態(tài)是勝利路上的必經(jīng)之路。不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。所有偉大的成功，都不是一蹴而就；

    感恩的心態(tài)才是成功的持久之道。居里夫人說(shuō)過(guò)：不管一個(gè)人取得多么值得驕傲的成績(jī)，都應(yīng)該飲水思源，應(yīng)該記住是自己的老師為他們的成長(zhǎng)播下了最初的種子。只有感恩才會(huì)被尊重，只有被尊重的企業(yè)，才能夠永存。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)


    二、團(tuán)隊(duì)管理的方法

    要管理好團(tuán)隊(duì)，要從自身的管理素養(yǎng)開(kāi)始。你要熟悉你的產(chǎn)品、要了解你的產(chǎn)品、要熱愛(ài)你的產(chǎn)品，只有熱愛(ài)才有熱賣(mài)。在調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性之前，首先要把自己的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)；

    要做好團(tuán)隊(duì)，要讓團(tuán)隊(duì)不斷壯大，要運(yùn)用個(gè)人力量，通過(guò)緣故法、轉(zhuǎn)介法、陌拜法等方法不斷擴(kuò)充人數(shù)；要讓團(tuán)隊(duì)不斷強(qiáng)大，就要學(xué)會(huì)分享，要充分利用社區(qū)咨詢(xún)、分享沙龍、家庭聚會(huì)、建群經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)，在其中去分享精髓；

    三、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

    團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)就像是一根紐帶，把團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)和成員的追求緊緊的聯(lián)系在一起，使每個(gè)人都擁有歸屬感和榮譽(yù)感，在團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓時(shí)能顯示出巨大的力量。我們要緊緊抓住健康環(huán)保的使命，在團(tuán)隊(duì)中不斷擴(kuò)散，讓人人感悟健康生活、關(guān)愛(ài)家人，從紙開(kāi)始，從國(guó)品開(kāi)始。

    在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，在新零售的時(shí)代，在人人微信的時(shí)代，微信群的建設(shè)就顯得尤為重要。優(yōu)國(guó)品董事長(zhǎng)任志華先生給我們?cè)敿?xì)講述了微信團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)。

    在了解產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)狀的前提下，我們要充分了解新零售模式，把它摸熟摸透，在需要的時(shí)候能夠隨時(shí)取用，讓它成為我們的利刃。那在新零售的時(shí)代下，我們要如何運(yùn)用好人脈，利用好微信群？

    首先：要設(shè)置群規(guī)

    無(wú)規(guī)矩不成方圓，設(shè)置群規(guī)是給群中人的最低底線(xiàn)，以保證群的質(zhì)量。而群規(guī)中最重要的便是禁廣告，這是保障群建設(shè)能夠繼續(xù)進(jìn)行的先決條件；

    其次：要充分發(fā)揮管理員的作用

    一個(gè)微信群除了群主之外，管理員的作用不可小覷，就好比一個(gè)企業(yè)，群主是CEO，那么管理員就是分管各部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)人，群主是一個(gè)微信群的核心人物是肯定的，但是群主一個(gè)人去運(yùn)營(yíng)群根本是不太現(xiàn)實(shí)，那么當(dāng)群主不在線(xiàn)上時(shí)，管理員就是群的決策者、維護(hù)者。好的管理員很難找到，需要和群主產(chǎn)生精神的共鳴，彼此有很多的相似之處，有很多的共同話(huà)題（在某一領(lǐng)域）；

    最后：要懂得取舍

    雖然是朋友，但朋友不一定是你的菜，在沒(méi)有價(jià)值的情況下，是可以在群眾適當(dāng)剔除的；微信群需要選擇性請(qǐng)出去一部分群友，因?yàn)闊o(wú)論當(dāng)初群規(guī)是怎樣嚴(yán)格，還是會(huì)有一批潛水戶(hù)、私下拉人戶(hù)躺在群里，既然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察，認(rèn)為對(duì)方不適合繼續(xù)留在群內(nèi)，就該果斷私聊或者直接請(qǐng)出群，因?yàn)闄C(jī)會(huì)人人平等，資源有限，那么就該把機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人，定期釋放負(fù)能量，增加新能源，反而對(duì)群本身有好處，至少能激發(fā)用戶(hù)的互動(dòng)性，因?yàn)橄嘈帕粝聛?lái)的才是“精華”（種子用戶(hù)），本來(lái)這個(gè)世界就是你不合我意，我當(dāng)放之；

    一個(gè)群的管理，單靠一個(gè)人是成功不了的，必須要有一個(gè)或者幾個(gè)運(yùn)營(yíng)者，在群里起到維護(hù)和帶頭作用；既然有群規(guī)，那就要有執(zhí)行者，運(yùn)營(yíng)者就是這樣的一個(gè)存在。除了要管理好群成員，定時(shí)給群?jiǎn)T補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)也至關(guān)重要：一些積極向上、有價(jià)值的文章等要經(jīng)常推送和發(fā)起討論，以提高大家的參與度，活躍群氣氛，創(chuàng)建一個(gè)有趣的而不是枯燥的微信群。

    此次拓展培訓(xùn)雖然只邀請(qǐng)了我們的績(jī)優(yōu)會(huì)員，但在以后我們會(huì)開(kāi)放平臺(tái)，邀請(qǐng)更多的會(huì)員參加我們的拓展培訓(xùn)，希望大家到時(shí)能夠踴躍報(bào)名、積極參加。只有不斷學(xué)習(xí)，才能有獲得成功的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)本無(wú)底，前進(jìn)莫徬徨。讓我們向著成功一起努力、一起學(xué)習(xí)！加油！

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