現(xiàn)在很多企業(yè)越來越重視員工團隊建設(shè)，重視培訓每一位員工的綜合技能提升，鑄造卓越最強戰(zhàn)隊，特別是200人以上的大型企業(yè)團建拓展活動策劃方案，風云際團建公司經(jīng)過九年的拓展培訓實施總結(jié)經(jīng)驗，提供內(nèi)容豐富、形式多樣的大型員工團建拓展培訓活動解決方案。專業(yè)技能培訓不再是企業(yè)員工培訓的唯一培訓目標，通過拓展培訓活動建立企業(yè)的鋼鐵團隊文化精神更是企業(yè)團隊建設(shè)的目的。有很多人力資源培訓負責人和拓展培訓機構(gòu)認為拓展訓練培訓人數(shù)局限，培訓大型團隊效果會減弱。這是一個誤區(qū)，拓展訓練培訓的是一個團隊，而不是每個人，10人組成的團隊和200人組成的團隊只是數(shù)量的區(qū)別，其拓展培訓本質(zhì)是一樣的。

風云際團建拓展從事企業(yè)體驗式培訓十年以來，多次培訓大型團隊，有著豐富的培訓實施經(jīng)驗和策劃經(jīng)驗，面對大型團隊時，首先要謹記培訓的是一個團隊，而不是僅僅看重數(shù)量;其次，要了解團隊活動的需求，精準判斷分析需求后，通過解決方案和活動本身新穎項目，激發(fā)受眾者的興趣、投入度和體驗度，從而讓整個團隊的凝聚力、跨部門間的溝通協(xié)作、團隊執(zhí)行力素質(zhì)、公司文化精神等都有所提升，實施這樣的拓展培訓師要有一顆平常心，面對千人不露怯，依據(jù)團隊人員的狀態(tài)靈活改變風格，從而激發(fā)出團隊的內(nèi)在潛力和參與度。針對200人以上的大型團隊拓展培訓活動提出解決方案建議如下:

1、實施活動前，企業(yè)組織方與拓展培訓師實施團隊，認真開準備會至少三次，了解需求、受眾者整體情況，從而形成一個無縫溝通合作的實施團隊;　

2、實施項目選擇：面對千人的大型團隊，可能很多人會覺得難以入手，風云際團建拓展小編根據(jù)多年的工作實踐覺得這樣的擔心完全沒有必要。相反，在開展某些拓展訓練項目時還會有很大的優(yōu)勢。比如說，團隊挑戰(zhàn)類項目：平板支撐、指壓板上跳繩、隊伍或產(chǎn)品蹲等。增強團隊溝通合作、凝聚力類的拓展訓練項目：Cups、F1賽車、團隊過山車、團隊巨畫、戰(zhàn)場情境模擬之真人CS、趣味運動類的團隊項目等，從中再插入幾個精彩的個人傳統(tǒng)體育項目，如：女子百米大戰(zhàn)，男子百米大戰(zhàn)、趣味接力賽，可以有效的參與者和觀看者的整體士氣，從社會體育運動心理學上來說，風云際團建拓展團隊是活動專家，理由……

3、實施團建活動當天，破冰熱身環(huán)節(jié)尤為重要，在人數(shù)眾多的團隊面前，破冰的效果好壞直接影響著拓展訓練項目開展中學員的參與狀態(tài)。那么破冰小游戲怎樣去選擇呢?風云際團建拓展小編認為在小游戲的選擇上應注意學員之間的團隊配合及給到他們相互之間能夠認識溝通的機會，那么，風云際團建拓展小編認為借用最時尚的項目來帶動參與者本身的興趣，如：百人瑜珈、千人瑜珈、快閃、蟹王爭霸、擊鼓傳花等創(chuàng)意熱門項目，對大型團隊破除堅冰，熔煉團隊非常適合。

4、項目獎項設(shè)置的重要性：現(xiàn)實工作中激勵無處不在，團隊目標或績效明確，在大型員工拓展活動中，依然如此，物質(zhì)獎品、獎牌、獎杯、證書等運用可以為活動效果大大加分，我們每個人的心中都擁有榮譽感。

當然，開展這樣的200人以上的大型團建活動策劃時，選擇專業(yè)的活動策劃、團隊建設(shè)、拓展培訓機構(gòu)很重要，很多企業(yè)組織方往往選擇時只看團建活動方案及報價，風云際團建小編經(jīng)驗總結(jié)，最重要的評估是實施團隊的配合度，是否和你們一起開活動準備會，了解所有細節(jié)，才能有效的保證在整個開展、分享過程中可以同步，而不是銷售人員說的很好，實施當天完全走形變樣，如何策劃組織一場200人以上的大型活動方案? 如何保證效果?

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