3月7 日，也就是今天的戶外拓展訓練活動結(jié)束了，大家滿懷期待與興奮而來，滿載收獲與思考而歸，一天的北京拓展訓練活動讓我們腦洞大開，收獲滿滿，乘興而來，盡興而回，同事們都覺得不虛此行，大呼過癮。最重要的是，一天的戶外拓展活動讓原本不同部門的同事們彼此之間相互認識，相互了解，相互熟悉，使大家的認識不僅僅停留在線上。感謝HR的小伙伴，感謝風云際拓展培訓公司的工作人員，感謝你們的辛勤付出，讓我們的第一次“集體團隊拓展訓練課堂”變得如此意義非凡。

我們的拓展訓練活動一共分為四個團建游戲環(huán)節(jié)：雷區(qū)取水游戲、達芬奇密碼破解、能量運輸游戲、衡力懸球游戲和唐圖游戲，游戲難度逐步提升，環(huán)環(huán)相扣，對每個游戲者、每個團隊的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力都是一個極大的考驗。后面的游戲難度很大，學員們都沒有完成我們的既定目標，但是這其中給我們的思考卻是無窮的，作為團隊的leader，我總結(jié)一下四個游戲自己的一點感觸，尤其是最后兩個最難的。

對于取水游戲，我們學會了充分信任隊友，記住團隊才是自己強大的后盾。

對于達芬奇密碼拓展游戲，一開始我們掌握了規(guī)則，在第一輪比賽中我們獲得了巨大的優(yōu)勢，順境時很容易讓人產(chǎn)生懈怠的，第二輪中，我們的成績不盡理想，放松警惕是原因之一，根本原因是我們沒有有效的預警機制，以后的學習工作中，我們需要常備應急預案以待不時之需。我們第三輪比賽以一張牌只差惜敗，主要原因是有一個同學記錯了牌，說明每個成員要提高自己的責任心和使命感，記住，任何一個微小的失誤都有可能給團隊的成果帶來致命的影響！

對于運輸游戲，僅有的三次溝通機會的有效利用成為了是否可以完成任務的重中之重，我覺得我們的問題主要在于溝通效率不高，沒有達到預期的效果，如果多給我們幾次溝通的機會我想我們會把任務完成的很好，說明及時溝通、多溝通的重要性。還有，我們要多多替對方著想，我們要多想想能給對方什么，我們能提供什么樣的有效信息，如果我們可以提供給對方他們所需要的信息，那么相應的，我們也一定可以得到我們想要的。創(chuàng)始人老師也教導我們，人生的價值在于奉獻，而不是僅僅去索取，成全他人的同時，自己也會有很大的收獲。

對于最后一個游戲，我的感觸很深，我們這一組看似只是服務人員，但是我們才是整個大團隊的leader！我們的每一條決策都決定著團隊績效和走向。團隊有整體任務，我們第七組有任務，同樣，每個小組也有自己的任務。之后的總結(jié)中，有的同學提出如果我們把我們的任務告知大家，是不是就會消除一些不必要的誤解，是不是團隊績效會有很大的提升。我后來仔細思考了一下如果我們真的這樣做了，我相信團隊績效會有一個很大的提高，但是這樣真的好么？這樣為了團隊的績效，必然犧牲某小組的利益，造成了資源分配不公，各個小團體分別績效不等，即使我們完成了整體目標，小組之間差異也很明顯，小組之間潛移默化也會形成一定的攀比，分數(shù)低的小組或者說沒有完成小組目標的小組多少會有一點抵觸情緒；同時，大家也都是聰明人，也都會利用團隊目標為自己謀利益，這樣做反過來也會對團隊績效產(chǎn)生負面的影響?？傊L遠角度來看，這樣對整個團隊的團結(jié)建設也是不利的。但是如果完全不公開，又會造成一定程度上的誤解，達不到有效的溝通效果。

雖然說是leader，但是執(zhí)行過程中，我覺得我們第七組更多的還是扮演服務者的角色，傾聽廣大其他小組成員的心聲，盡可能滿足大家的要求，這樣無形之間讓整個團隊績效的創(chuàng)造效率降低。對于我自己而言，作為七期班委，自己還是有些“柔”有余而“剛”不足，開展工作的時候更多是希望和大家打成一片，愿意傾聽大家的想法，把保證同學們的利益放到第一位而不是團隊執(zhí)行效率。我們是時候該考慮如何剛?cè)岵?，信息公開透明化程度的把握尺度，如何處理效率與公平之間的平衡，如何平衡局部利益和整體利益的關系等等，這些都有待班委、秘書處成員思考。

感謝一天的戶外拓展訓練活動，讓我們有自己的思考，為我們上了很好的一課。公司的建設需要每一個人的共同努力。

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