為了釋放激情，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，公司特意委托風(fēng)云際拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)組織了體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在風(fēng)云際北京拓展基地開展，為期一天的戶外團(tuán)建拓展活動(dòng)使大家在緊張的工作之余得到了更好的放松，不僅提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力，而且增強(qiáng)了集體戰(zhàn)斗力，使大家更有激情、更好的投入到下一步工作中。

在本次團(tuán)建拓展活動(dòng)中，公司人員共分為“霹靂隊(duì)”、“雷神隊(duì)”兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，在第三方擴(kuò)展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的“蘿卜蹲游戲”、“呼吸的力量”、“挑戰(zhàn)150秒”、“諸葛雷陣”、“達(dá)芬奇密碼”、“盜夢空間”、“七巧板”、“激情節(jié)拍”等項(xiàng)目中兩個(gè)團(tuán)隊(duì)有競爭也有協(xié)作，有成功也有失?。禾栮?duì)在隊(duì)長曉鵬帶領(lǐng)下以144S的成績在“挑戰(zhàn)150秒”中獲勝；雷霆隊(duì)在隊(duì)長蘊(yùn)哲指揮下以10次傷亡優(yōu)異成績獲得“諸葛雷陣”的勝利；“七巧板”項(xiàng)目中，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢導(dǎo)致項(xiàng)目失??；“激情節(jié)拍”中，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)又完美配合一次性完成挑戰(zhàn)。每一個(gè)項(xiàng)目想要取得勝利，都首先需要設(shè)計(jì)對目標(biāo)，用最好的目標(biāo)統(tǒng)一大家的意志和行動(dòng)，以目標(biāo)為導(dǎo)向，激發(fā)隊(duì)員的潛力，同時(shí)還要要有整體思維、一盤棋思想。

本次戶外拓展訓(xùn)練，值得總結(jié)的地方有很多，在這里引用同事的總結(jié)體會(huì)，為此次拓展訓(xùn)練劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

第一，意識(shí)到團(tuán)隊(duì)中“組織”的重要性，依靠團(tuán)隊(duì)中的核心成員去組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量，使得內(nèi)部流程規(guī)范化，工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，以此提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效能和工作效率（“挑戰(zhàn)150”項(xiàng)目即 4項(xiàng)任務(wù)需要在150秒內(nèi)達(dá)成，需要在充分理解和應(yīng)用規(guī)則的基礎(chǔ)上，考驗(yàn)的組織的效率、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效能，太陽隊(duì)首先理解和應(yīng)用了規(guī)則，在組織層面做到了崗位、流程的標(biāo)準(zhǔn)化）。

第二，在正式開展行動(dòng)之前，理解規(guī)則、利用規(guī)則非常重要，有利于提升效率，減少返工率，做到先人一步（無論是在任何一個(gè)項(xiàng)目中，哪怕是在教練“獎(jiǎng)勵(lì)類”項(xiàng)目中，聽取和理解規(guī)則都很重要，在諸葛雷陣中，三分之一的傷亡率都是因?yàn)闆]有聽清楚規(guī)則所致）。

第三，任何時(shí)候，一個(gè)團(tuán)隊(duì)至少要有一個(gè)關(guān)鍵的人時(shí)刻保持冷靜很重要（太陽隊(duì)在挑戰(zhàn)150秒大獲全勝之后，到諸葛雷陣環(huán)節(jié)有些浮躁，缺乏組織性、配合性，而此時(shí)如果有一個(gè)核心成員保持冷靜，組織大家分工按照正確的節(jié)奏進(jìn)行，可以大大降低失誤率）。

第四，一將無能，害死三軍；作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心領(lǐng)導(dǎo)者要時(shí)刻有大局意識(shí)，保持冷靜，并以團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)為導(dǎo)向進(jìn)行決策，合理的分配資源，并且堅(jiān)定的執(zhí)行，不能絲毫的讓步（七巧板項(xiàng)目中，如果核心組的成員在極度混亂的情況下保持冷靜，充分的理解規(guī)則，有技巧有策略收集信息、配置資源，整體利益將得到最大化）。

第五，作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須使員工清晰的明白和理解公司戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃，也有責(zé)任和義務(wù)將這些信息清晰的傳遞給每一個(gè)員工，日常決策也要體現(xiàn)公司戰(zhàn)略的意圖。而作為一名員工和部門的領(lǐng)導(dǎo)者必須有大局意識(shí)，應(yīng)以目標(biāo)為導(dǎo)向，做到局部利益服從整體利益（七巧板項(xiàng)目中，如果核心組的成員能夠及時(shí)地將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)清晰地傳遞給每一位成員，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)服從整體的利益安排）。

第六，只有團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都能在自己的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用，團(tuán)隊(duì)配合講究分工和技巧，整體效能才有保障（在“挑戰(zhàn)150S”中，每一個(gè)小項(xiàng)目首先都要要求每一位成員基于流程分工的基礎(chǔ)上做好自己的本職工作，一個(gè)人出錯(cuò)，所有人都需要重來；在協(xié)作時(shí)，成員的分工講究技巧性，充分利用每個(gè)成員的優(yōu)勢，服務(wù)于整體效能的提升）。

第七，相信人的潛能是可以被激發(fā)的，在保證完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，團(tuán)隊(duì)盡最大的能力追求一個(gè)更完美的結(jié)果，而不要考慮是否可以做到（激情節(jié)拍環(huán)節(jié)中，雷霆隊(duì)以24秒的結(jié)果完成了任務(wù)，而在兩個(gè)隊(duì)伍融合、協(xié)同難度增加的情況下又縮短了4秒的時(shí)間，人的潛能是可以被激發(fā)的）。

至此為期兩天的年終會(huì)議暨戶外團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練圓滿結(jié)束。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。未來我們將不斷努力，不懈共進(jìn)，銳意前行，開拓創(chuàng)新，使以后的工作進(jìn)程中和層次上“更上一層樓”。

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