【團(tuán)建拓展心得分享】大生產(chǎn)部拓展感悟

　　6月6日-6月7日期間，人事行政部組織大生產(chǎn)部開展了“今日事今日畢堅(jiān)決完成任務(wù)”的拓展活動(dòng)。我分別從組織者及參與者兩個(gè)方面做心得分享!

　　分享人：人事行政部芳麗(開放隊(duì))

　　主題：大生產(chǎn)部團(tuán)建拓展感悟

　　一、【組織者感悟】

　　1、團(tuán)建拓展活動(dòng)最大亮點(diǎn)之一：采取董事長分享的“二次收斂”法進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。即時(shí)收斂、反饋，效果很好，收獲很大!

　　2、各隊(duì)長為組內(nèi)成員隨時(shí)創(chuàng)造展現(xiàn)機(jī)會(huì)，推一把，扶一扶，人才會(huì)不斷涌現(xiàn)。

　　3、作為組織者，全程跟進(jìn)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)程，適時(shí)監(jiān)控拓展公司執(zhí)行情況，及時(shí)糾偏。

　　4、舉辦相關(guān)團(tuán)建拓展活動(dòng)，應(yīng)充分選擇“取長補(bǔ)短”的游戲項(xiàng)目。

　　二、【參與者感悟】

　　6月6日的13公里+7公里徒步感悟如下：

　　1、獨(dú)狼很強(qiáng)，但一群狼更強(qiáng)。萬眾一心，眾志成城。

　　2、幫助同事成功，勇敢殿后，一起成功。起步階段開放隊(duì)收留了2位掉隊(duì)人員，雖然最后到達(dá)，但是也圓滿實(shí)現(xiàn)了我們的隊(duì)呼：助您安心享受美好生活!

　　3、領(lǐng)導(dǎo)者需要有責(zé)任感。一人成功，那叫孤軍奮戰(zhàn)。一群人成功，才是合格領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、人的潛能是無限的。多一點(diǎn)耐心，了解對方需求，對癥下藥，適當(dāng)給予雙方成長時(shí)間。

　　5、打破壁壘的前提是，部門領(lǐng)導(dǎo)者之間破冰，并建立好的連接力。

　　6、通過輪崗充分了解對方或合作部門，有助于打破壁壘。

　　6月7日的團(tuán)建游戲感悟如下：

　　1、團(tuán)隊(duì)狀態(tài)不對時(shí)，第一時(shí)間調(diào)整狀態(tài)，統(tǒng)一思想，否則會(huì)出現(xiàn)任務(wù)執(zhí)行不到位的情況。

　　2、一旦發(fā)現(xiàn)角色錯(cuò)位，立馬糾正，而非將錯(cuò)就錯(cuò)。否則不僅自己累垮，隊(duì)友也會(huì)累垮。

　　3、戰(zhàn)場上一定要保護(hù)自己!你再強(qiáng)大，一旦中彈犧牲，什么也做不了。

　　4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的任務(wù)拆解能力太重要了。拆解到位，事半功倍。拆解不盡，跑死千里馬。

　　5、只要團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，對準(zhǔn)同一個(gè)地方發(fā)力，可以挑戰(zhàn)一切不可能。

　　6、想要放棄的時(shí)候，向后轉(zhuǎn)，安特威所有伙伴都是堅(jiān)強(qiáng)后盾。

　　7、連接力做到位，部門墻一推就倒。這次最大的收獲也在于此。

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