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《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)心得》領(lǐng)袖魅力是提升領(lǐng)導(dǎo)力的第一要訣

發(fā)布日期:2017-12-15 14:28:15 來源:風(fēng)云際團(tuán)建公司 作者:北京風(fēng)云際團(tuán)建 點(diǎn)擊數(shù):160

有多大魅力,干多大事業(yè)。人格魅力是一種吸引人、震懾人的精神力量。而領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的核心,如果不具備這種人格魅力,將難以順利開展自己的工作,更無法有效地激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員按既定的方向去完成目標(biāo)。所以,要想成為優(yōu)秀的管理者,就必須培養(yǎng)自己的領(lǐng)袖魅力,以此折服員工,讓員工心甘情愿跟著干。


邁克是美國一家大型民營制造企業(yè)的首席執(zhí)行官,他從黑白電視機(jī)配件做起,憑借自己不懈的努力,僅用了5年時(shí)間,業(yè)務(wù)就拓展到全球各大洲,營業(yè)額飛速上升,從15億美元漲到120億美元,幾乎漲了10倍! 邁克獲得如此巨大的成功,成為當(dāng)之無愧的“全球最佳企業(yè)家”。


邁克成功的一個(gè)秘訣就是靠自己的魅力去激勵(lì)員工。他對(duì)員工像對(duì)自己的家人那樣培養(yǎng)、愛護(hù),常常幫助他們樹立自信心和自強(qiáng)心。同時(shí),他還以身作則,不偏聽偏信,不搞親屬關(guān)系,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),為了完成生產(chǎn)任務(wù),他可以三天三夜不睡覺,還常常和員工一樣連續(xù)幾個(gè)月守在機(jī)器旁。正是由于這種無形中散發(fā)出來的魅力,使員工受到了極大的激勵(lì),也使他最終創(chuàng)造了自已的商業(yè)帝國。


在企業(yè)管理中,領(lǐng)袖魅力是一種無形的資產(chǎn),它往往能形成一種企業(yè)文化,讓企業(yè)擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。人們也常將具有領(lǐng)魅力的管理者比作“三長(zhǎng)”: 家長(zhǎng)、師長(zhǎng),首長(zhǎng)。然而,一個(gè)管理者要當(dāng)好這“三長(zhǎng)“卻并不容易,它需要管理者具備以下幾種素質(zhì)

1.多肯定,當(dāng)好家長(zhǎng)

在企業(yè)里,管理者好比一家之長(zhǎng),員工好比自己的家人,這要求管理者像愛護(hù)自己的家人那樣培養(yǎng)員工,多看主流,多看成績(jī),多給予肯定。使他們樹立起工作的自信心和自強(qiáng)心,這是調(diào)動(dòng)員工積極性的一種藝術(shù),可以讓員工心情愉快地為單位工作,為企業(yè)賣力。對(duì)員工不可總是一味地指責(zé)、批評(píng),因?yàn)檫@樣會(huì)使員工不知所措,還會(huì)對(duì)管理者破面遠(yuǎn)之,最后背道而馳。

2.多引導(dǎo),當(dāng)好師長(zhǎng)

管理者還要承擔(dān)起老師的職責(zé),做到善于教和解。

教,就是教思路、教方法。對(duì)于某項(xiàng)工作的思路,管理者應(yīng)該事先把自己的想法亮出來,給員工以工作上的引導(dǎo),讓他們知道你在想什么。只有善于把自己的意圖和方法教給員工的管理者,才能讓員工成長(zhǎng)。


解,就是解疑釋惑。一般
來說,員工的業(yè)務(wù)知識(shí)是不及管理者的,因此管理者不能以自己的水平來要求員,對(duì)員工不理解的問題要及時(shí)給予幫助,而不能見到不順眼就訓(xùn)斥,一談問題就煩躁。只有端正對(duì)員工的態(tài)度,才能使員工接受你的思想和建議。居高臨下的說教,只能收到適得其反的效果。

3.多關(guān)懷,當(dāng)好首長(zhǎng)

管理者是一個(gè)企業(yè)的首長(zhǎng),關(guān)懷員工是其重要的工作職責(zé)要在工作、生活等各方面關(guān)心幫助他們。要求管理者在私人交往時(shí)像親人一樣溫暖,親切,全面了解員工的需求,并在職責(zé)內(nèi)為他們達(dá)成。同時(shí),管理者對(duì)員工應(yīng)該一視同仁,不能有偏有向。有親有疏。特別是在一些利益分配、職位升遷等敏感問題上搞親疏,必然會(huì)引起員工的反感,傷害大多數(shù)員工的感情。因此,管理者一定要公平、公正,從大局出發(fā),著眼于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。


總之,管理者必須從多方面努力,才可以更好地完善自身,提升自己的領(lǐng)袖魅力,用自己的領(lǐng)袖魅力來為員工樹立榜樣。



企業(yè)內(nèi)訓(xùn)心得,領(lǐng)袖魅力是提升領(lǐng)導(dǎo)力的第一要訣


優(yōu)秀的管理者往往會(huì)利用獨(dú)特的氣質(zhì)來領(lǐng)導(dǎo)員工,為員工指出前進(jìn)的方向,激勵(lì)他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。這種氣質(zhì)其實(shí)就是領(lǐng)袖魅力,管理者只有具備了領(lǐng)袖魅力,才可以游刃有余地激勵(lì)員工為企業(yè)努力打拼。

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