踏上去風(fēng)云際拓展訓(xùn)練基地的那一刻，我感覺自己既熟悉又陌生，因為4年前接觸過拓展培訓(xùn)這一塊，但是自己投身進(jìn)去感受完全不一樣，剛開始被選做藍(lán)艦隊隊長時，我還在心里打退堂鼓，怕帶不好隊伍，怕被指責(zé)。后來一想想要蛻變就是要坦然接受自己不愿意做的事，于是一想著自己想要改變的這個事實，每一次站出來都變的坦然！說到三天下來令我印象深刻的還是擔(dān)任領(lǐng)袖的三次，一是拓展訓(xùn)練項目畢業(yè)墻，二是拓展訓(xùn)練項目穿越電網(wǎng)，三是拓展訓(xùn)練項目極速60秒，作為畢業(yè)墻個人覺得挺慚愧，都不知道考慮讓隊友們脫鞋，有走腦沒走心，坦白說有點走過場，但是作為領(lǐng)導(dǎo)人我知道了我該肩負(fù)的責(zé)任，我知道了只有團(tuán)結(jié)一致才會有向上沖的力量，我知道了自己的不足，但我還是對自己的欠缺總結(jié)不出來，直到后來做電網(wǎng)，我站出來做領(lǐng)袖，看到一遍一遍失敗重來，我卻不知道如何總結(jié)調(diào)整，只知道這個環(huán)節(jié)我們團(tuán)隊出了問題，我扮演的還緊緊只是喊著口頭指令的領(lǐng)導(dǎo)，我缺乏領(lǐng)導(dǎo)力。

在拓展訓(xùn)練項目穿越電網(wǎng)中我分析了什么是領(lǐng)導(dǎo)力：

教練嚴(yán)格劃分了一個格子區(qū)域給我們，不能讓任何人踩線，我覺得這是區(qū)域管控能力。教練明令問我們覺得多久可以把小伙伴運(yùn)送過去，我覺得這是目標(biāo)性，考驗的是我作為一個領(lǐng)導(dǎo)對于目標(biāo)的把控能力，任何事都要學(xué)會事先計劃，越是勝利在即越不能松懈管控。團(tuán)隊40個人都有著不同的個性，有的人觀察能力很強(qiáng)，看到前方扛人者漢流滿面的時候，能夠盡自己所能伸出一只手搭一把力，但是有的人站在一邊無動于衷，我覺得這是在考驗我的分析判斷能力，我看到了這一系列的問題，但是我還只顧運(yùn)人過電網(wǎng)，認(rèn)為大家都明白我們想做什么，沒有做出及時調(diào)整跟溝通。這也是我欠缺的一種能力

在拓展訓(xùn)練項目穿越電網(wǎng)中我分析了自己一次，想到了我的團(tuán)隊，確實我做的不夠，我一直只抓核心，并且目標(biāo)性不強(qiáng)，教育培訓(xùn)力沒有，認(rèn)識到自己的不足與缺失，我一定好好學(xué)習(xí)，努力改正。

拓展培訓(xùn)中很多場景讓我想到了家中的老人，我覺得有責(zé)任有義務(wù)讓他們不要再拼，可以安享晚年的時候了。同時我也想到兩性關(guān)系中我和我老公，我總是在他身上強(qiáng)加我的思想，愛的五種語言中，我應(yīng)該對他每一種都沒用上，學(xué)習(xí)是強(qiáng)大的，這些我不會總結(jié)的東西，它都能以文字的形式一一表述出來，回家實操就行了。

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